关于我们
我们为客户提供
在商业战略、管理、法律、财务和物流方面的专家协助。我们为客户安排货物进出口的过程。其中我们处理以下的问题:
- 在特定地区寻找产品的供应商;
- 交易的法律支持;
- 提供从近邻国家、欧洲、亚洲和中国海关法律支持;
- 按照客户的需求缔结EPC合同。
公司的职员和目标
都是专业的经济学家、律师、采购员和其他专业领域的专家。
流程各个阶段的优化让我们提高您的商业关键指标和利润率。我们也知道如何在工作的任何阶段降低费用。
我们的工作原则
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客户个别对待。按照客户公司的所有目标和内部政策，我们提供个性化的解决方案。
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信息绝对保密。
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“直接交涉”：帮助客户与制造商直接接触，不用任何中介。
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为客户提供承包商的法律可靠性和财务透明度的审计。
选我们的理由是:
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我们吸引外国投资商投资国内项目(EPC/M合同)。
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我们与中国、土耳其、塞尔维亚、捷克共和国、阿联酋长国、新加坡、意大利、荷兰、英国、哈萨克斯坦、白俄罗斯、德国等国家的公司建立了合作关系。我们进行双方文件法律效力研究。
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我们可以实现"交钥匙"完成度的联邦项目。
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我们保证业务流程优化的实际成果-利润增长到21%*。（*根据合作伙伴的反馈)
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我们提供关于对俄制裁问题的详细审查和咨询。
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我们帮助解决国际贸易促进委员会（中国工商业联合会）的难题。
公司的历史
2015年格非斯特有限责任公司成立。相当短的时间之内，公司的创始人Alexander Tovpeko, Alexey Panov 和 Barba Denis能够确认、建立并保持业务在盈利物流和海关支持、货物供应商的直接搜索，审计和客户服务等等领域的领先位置。
格非斯特思想鼓舞者Alexander Tovpeko说：
众所周知，拥有最成功企业的是从服务员开始逐渐提升到老板、从最小的单位走到管理位置的人。 我们公司的历史是这个理论的另一个例子。
我们三个人都在不同的商业结构开始了自己的生涯。我们相识和联合在一个为俄罗斯西北联邦区和中央联邦区的建筑工地供应金属结构、消防系统和其他设备的项目上。共同工作时，我们经常讨论流程优化的问题和业务效率增加的方法。2014年俄罗斯金融危机证明了这些问题的重要性和优先性。
卢布贬值、反俄制裁，在国内和国外市场中转卖公司疯狂涌入和商品的巨大价格差 - 这只是一部分我们和很多其他的公司不得不面临的情况。在这个领域上克服了各种困难、了解了一些问题的决策机制、获得了在寻找可靠的海外合作伙伴的经验之后，我们作出建立自己的生意的决定。
一开始，格非斯特公司在外贸领域工作。咨询服务在各种商业领域变成了非常急需和有效的管理工具。不管在什么领域（建设、联合物流、经纪、各种金融工具，例如，租赁服务）对咨询服务的需求都很高。我们的业务成为不仅仅对我们，而且对我们客户有利，并且也非常有趣。不断地寻找最可靠和最有利的解决专业难题的方法令我们工作十分有动力。
2015年以来，圣彼得堡办公室的员工数量从四个人增加到二十多个人，他们都是在不同的领域业务水平很高的专家。如今，格非斯特在俄罗斯不同地区、以及在欧洲和亚洲有一百多家合作企业。
我们直接联系供应商、计算最佳的运输路线、进行货物清关、办理货运站的各种手续以及解决许多其他的问题。这样我们为客户提供不仅质量高，而且每一个阶段价格最合理的服务。
降低项目每个阶段的费用是我们主要目的之一，省一分即是赚一分。我们专注于提高项目盈利率，这就是我们和竞争对手的区别。和俄罗斯和国外企业紧密合作的时候，我们全心全意投入项目，并规避合同执行相关的风险。
2017年以来，格非斯特公司参加了很多大规模的联邦项目，其中有联合物流和配套供应项目。